Caso de uso de Puertos deportivos

Impulsando la Eficiencia y Sostenibilidad en el Sector a través de una Plataforma Inteligente de Gestión

 

El sector de los puertos deportivos en España ha experimentado un notable crecimiento, contando actualmente con 375 instalaciones y aproximadamente 134,725 amarres. En respuesta a esta expansión, se ha llevado a cabo un proyecto integral para definir indicadores clave que impulsen la gestión eficiente del sector, aprovechando la futura Plataforma Inteligente de Gestión.

A pesar del desarrollo constante, muchos puertos deportivos carecían de tecnología avanzada, planteando desafíos específicos que requerían una estrategia integral. Este proyecto ha culminado con la creación de modelos de ontologías, indicadores y un visualizador para proyectos piloto en puertos deportivos españoles, proporcionando una base sólida para la gestión del sector.

Los puertos deportivos en España están actualmente experimentando un proceso de adaptación ante cambios significativos en su entorno. Desde sus comienzos modestos hasta su auge en las décadas de 1960 y 1970, han enfrentado desafíos económicos y se han ajustado a las demandas en constante cambio. La gestión debe alinearse con las expectativas de las generaciones Z y millennials, las cuales se caracterizan por una conciencia ambiental y la búsqueda de innovaciones tecnológicas.

La adopción de tecnologías disruptivas, como blockchain y tecnologías electroquímicas, refleja una orientación hacia un futuro más eficiente y sostenible. La sostenibilidad y la preservación del medio ambiente son prioridades fundamentales, respaldadas por índices como el MPI (Medio Ambiente en Puertos Inteligentes) y soluciones sostenibles, que van desde la propulsión eléctrica hasta tecnologías para la recolección de residuos acuáticos.

Se ha creado un modelo de indicadores en colaboración con actores del sector, validado en sesiones de trabajo. Aunque algunos datos provienen de fuentes abiertas y sintéticas, se subraya la importancia de definir indicadores para lograr una gestión eficaz. En el dashboard piloto se presentan 53 indicadores críticos, seleccionados en función de su relevancia para el sector.

El acceso a datos reales de los puertos deportivos ha sido limitado, evidenciando una desventaja competitiva en comparación con otros países. De los 233 indicadores, se espera que el 81% sea accesible para los puertos, mientras que el 19% restante, considerado de origen externo, puede presentar desafíos para su obtención. La información disponible, junto con tecnologías avanzadas, es esencial para el crecimiento continuo y la mejora de la experiencia náutica en los puertos deportivos españoles.

Asimismo, se identifica la necesidad de mejorar la colaboración y compartir datos entre los puertos, enfatizando la importancia de impulsar la digitalización en el sector.

En este sentido, la gestión eficiente de los puertos deportivos en España demanda la integración de tecnologías innovadoras, la definición de indicadores pertinentes y un enfoque sólido en la sostenibilidad. Con una base robusta, el futuro se vislumbra con un crecimiento continuo y una experiencia náutica mejorada en el sector de puertos deportivos en España.

 

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